如果說，幾年前，“減法”只是一個(gè)前衛(wèi)詞語，并非是一個(gè)實(shí)際操作的理念。那么伴隨手持噴碼機(jī)市場(chǎng)的急劇下滑，現(xiàn)在已經(jīng)到了手持噴碼機(jī)人必須認(rèn)真思考如何應(yīng)對(duì)的時(shí)候了。
在不聲不響中，已有手持噴碼機(jī)開始做“減法”，特別是在經(jīng)銷商這一群體中，更為明顯。縮減店面、縮減代理品牌，多數(shù)經(jīng)銷商都在做，經(jīng)銷商戲之稱為“黔驢技窮后的無可奈何”，也是權(quán)益保身的唯一辦法。而部分手持噴碼機(jī)企業(yè)，則裁員或關(guān)閉次要工廠，保存實(shí)力。
在市場(chǎng)推動(dòng)下，“減法”在手持噴碼機(jī)行業(yè)被逐漸“提上日程”，但這種“減法”區(qū)別在于自動(dòng)“減”與被動(dòng)“減”之間。
正如蘋果、萬科并非在“無可奈何”的情況下才做減法，而是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做得戰(zhàn)略。
當(dāng)下的手持噴碼機(jī)企業(yè)必須認(rèn)清一個(gè)道理，那就是“加法”有風(fēng)險(xiǎn)，在選擇的過程中需要謹(jǐn)慎;“減法”不是一條“退路”，而是一種商業(yè)戰(zhàn)略;“減法”不是為了“明哲保身”，而是更專注攻占目標(biāo)手持噴碼機(jī)市場(chǎng);
“減法”不是放棄
手持噴碼機(jī)市場(chǎng)，而是換一個(gè)方式占領(lǐng)手持噴碼機(jī)市場(chǎng)。在以后的發(fā)展過程中，手持噴碼機(jī)企業(yè)需好好體會(huì)，找準(zhǔn)合適自身的發(fā)展模式。
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