縱觀整個中國
手持噴碼機行業(yè)，幾乎80%以上的手持噴碼機企業(yè)在項目研發(fā)上都是依靠自上而下的'拿來主義'，而真正組建了市場調(diào)研團隊的手持噴碼機企業(yè)屈指可數(shù)。
這其中主要有三個方面的原因：
一是手持噴碼機企業(yè)對項目的前期市場調(diào)研重要程度認識不夠或是市場調(diào)查不夠到位；
二是手持噴碼機企業(yè)實力薄弱，沒有能力組建市場調(diào)研團隊；
三是手持噴碼機市場上的專業(yè)調(diào)研員要么心態(tài)不好、要么要價太高、要么能力不行。
一個項目的成功或失敗，往往取決于手持噴碼機企業(yè)對市場發(fā)展形勢的把握程度。那么，如何才能做好市場調(diào)查、提高手持噴碼機企業(yè)項目決策的科學(xué)性呢?
筆者認為，除了項目本身的因素外，
手持噴碼機企業(yè)還應(yīng)從如下五個方面進行調(diào)查，比如國際環(huán)境、國家環(huán)境、區(qū)域環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
作為國內(nèi)手持噴碼標(biāo)識行業(yè)的開拓者，十年積淀，百特公司已形成以自主研發(fā)手持噴碼機系列設(shè)備為主，集專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售維護、耗材供應(yīng)于一體的高新科技企業(yè)。
手持噴碼機廠家http://fsglary.cn/
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